Työ muuttuu – pysyykö ajattelumme mukana?
Teknologiset mullistukset ovat aina muuttaneet työntekoa. Suurin haaste ei ole kuitenkaan teknologinen, suurin haaste on ajattelullinen. Uudistuminen edellyttää, että päästämme irti vanhoista oletuksista ja luomme tilaa uudenlaiselle oppimiselle.
Teknologia on aina mullistanut työntekoa. Höyryvoima, sähkö ja tietotekniikka ovat muuttaneet työn sisältöä ja tekemisen tapoja. Neljäs teollinen vallankumous – tekoäly, automaatio ja digitaaliset työkalut – muokkaavat nyt työn rakenteita ja rooleja perusteellisesti uusiksi.
Mutta suurin haaste ei ole teknologinen – vaan ajattelullinen. Kestävää työelämää ei voi rakentaa uusilla välineillä, jos ajattelu nojaa vanhoihin oletuksiin. Siksi ensimmäinen askel ei ole uuden oppiminen, vaan poisoppiminen.
Poisoppiminen on oppimisen alku
Uudistuminen edellyttää, että päästämme irti vanhoista oletuksista ja luomme tilaa uudenlaiselle oppimiselle. Tehokkuus ei tarkoita istuttuja tunteja, eikä hyvä johtaminen ole valvontaa. Kestävä työ rakentuu vaihtelevan rytmin varaan: keskittymiseen, palautumiseen ja vuorovaikutukseen.
Teknologia tarjoaa valtavasti mahdollisuuksia, mutta vain teknologioiden harkittu ja ihmiskeskeinen käyttö tekee työelämästä kestävää. Meidän on opittava johtamaan ja käyttämään teknologioita – ei vain seuraamaan niitten kehitystä.
Uuden työn keskeiset taidot
Tekninen osaaminen ei enää yksin riitä. Tulevaisuuden työ edellyttää taitoja, jotka tukevat jatkuvaa oppimista, yhteistyötä ja sopeutumista muutoksiin.
Taidot jakautuvat kolmeen osa-alueeseen:
- Rakenteellinen muutos: muutoskyky, kyky ymmärtää ja johtaa älykkäitä koneita sekä valmius toimia erilaisissa rooleissa.
- Työn tekemisen tavat: itsejohtaminen, digityökalujen hallinta ja kyky työskennellä yhdessä muitten kanssa hajautetuissa, virtuaalisissa tiimeissä.
- Työn sisältö: analyyttinen ja kriittinen ajattelu, luovuus, suunnitteluosaaminen, data-analytiikka ja digitaalinen sisällöntuotanto.
Tärkeimmiksi nousevat kuitenkin taidot, joita teknologia ei voi korvata: tunneäly, vuorovaikutus- ja yhteistyötaidot, kyky sietää epävarmuutta ja ajatella kriittisesti.
Oppiminen ei ole valinnaista, eikä yksin yksilön vastuulla
Muutos ei voi jäädä yksilön harteille. Kestävän tulevaisuuden työn rakentamiseen tarvitaan työpaikkoja, jotka tukevat oppimista, ja yhteiskuntaa, joka luo kannustimia kaikille työpaikoille rakentaa oppimiskulttuuria. Samalla on pystyttävä tunnistamaan, minkälaisesta ajattelusta meidän tulisi luopua – ja mitä uutta tulisi oppia tilalle.
Ajasta ja paikasta riippumaton työ on uusi normaali. Se tarjoaa vapautta, mutta tuo mukanaan uusia osaamisvaatimuksia sekä yksilöille että organisaatioille. On osattava asettaa rajoja, johtaa omaa jaksamistaan ja rakentaa työyhteisöjä, joissa tätä tuetaan.
Elinikäinen oppiminen ei ole valinta – se on edellytys jaksamiselle ja työelämässä pysymiselle.
Kestävä työelämä ei synny teknologialla, vaan ihmisen valinnoilla
Teknologia muuttaa työtä ja sen rakenteita jatkuvasti. Mutta teknologiat eivät yksin määritä, millainen työelämä meillä on tulevaisuudessa. Sen määrittävät meidän valintamme: miten johdamme teknologioita ja muutosta, mitä arvostamme ja millaisen poisoppimisen ja oppimisen kulttuurin rakennamme työn ympärille.
Mistä työhön liittyvästä ajattelutavasta sinun pitäisi luopua heti, mahdollistaaksesi uudenlaisen, kestävämmän työn tekemisen?
Hertta Vuorenmaa (FT) toimii Future of Work -tutkimusohjelman johtajana ja yliopistonlehtorina johtamisen laitoksella Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa. Hän on kokenut työelämän ja ihmisten johtamisen tutkija sekä arvostettu kouluttaja. Vuorenmaan tutkimus keskittyy työn murroksen ilmiöihin ja niiden vaikutuksiin organisaatioihin ja johtamiseen.
Tutkimustyön lisäksi Vuorenmaa kouluttaa ja opettaa säännöllisesti esihenkilöitä ja asiantuntijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Hänen koulutusteemansa liittyvät muun muassa strategiseen henkilöstöjohtamiseen, työn muutokseen, organisaatiokulttuuriin, osaamisen johtamiseen, työpaikkakiusaamiseen ja häirintään, sukupuoleen ja johtamiseen sekä kansainväliseen liiketoimintaan.
Show other posts from this blog
Itsensä johtaminen ja uramuotoilu - taitoja, joilla rakennat kestävää ja merkityksellistä työelämää
Työelämän murros nostaa esille kaksi metataitoa, itsensä johtamisen ja uramuotoilun, joiden hallinta on edellytys merkitykselliselle uralle.
Making a difference with your difference
Staying true to yourself is one way to drive your career and quietly resist the dominant culture and persistent inequalities.
Strengths as a pathway to meaning & wellbeing
Skills and competencies are a key component of your CV but a sustainable career needs to be strengths-based.